徐雷是谁？

(资料图片仅供参考)

你自己或者家人，应该在京东买过东西吧。徐雷是京东集团的CEO，哦，不对，是前CEO。 5月11日刚宣布“因个人原因”退休。

作为业外人士，攸克君知道徐雷这个人，还是一年前，确切地说，是13个月前。有个对话截图在朋友圈疯传。那就是来自徐雷谈到上海抗疫的聊天截图。

他有句话是这么说的：

京东在抗疫救援方面，从来不惜力，从来不算账……但在特殊情况下，有些事情不是京东可以自己解决的，有力使不出，这种感觉很难受。

徐雷是个憋不住话的。他还说：

如果现在已经囤了一个月的货，说明你具有很强的底线思维能力，如果是14天的货，基本基本，7天的货，还算有，现在还没有，那就是得过且过及时行乐，到时候哭天喊地发朋友圈哀嚎吧。

那是2022年4月9日上午。

据说，徐雷的聊天截图被传出后，形成了一定的“舆情”，他勃然大怒，认为是群里的小伙伴“背叛”了自己。愤而退出多个群，也很少发朋友圈了。

两天前，徐雷才接替刘强东出任京东集团CEO。

再往前一年，在武汉，京东的物流保供，立下奇功。并改变了很多政府部门对京东的认知。但在上海，就复杂多了。这且不展开。

徐雷出生于1974年，祖籍温州永嘉，父亲和哥哥都是军人。有段时间坊间传他是徐门之后，又说“风投女王”徐新是他姐姐，这都是胡编乱造。

徐雷早年在联想做PR，加入京东最早也是负责京东商城的品牌和市场营销。各位公关同学，千万别泄气，PR大有可为。 徐雷的例子告诉我们，从PR成长为一家营收过万亿的集团CEO，是完全可能的。

对一位职业经理人高管来说， 49岁正当盛年，而且徐雷做CEO才13个月，主动辞职的概率几乎为零。 此外，从他5月11日出席京东业绩会流出的照片看，身体好得很。

所以， 徐雷离开京东，只剩下一种可能。

如今各平台的算法都差不多，你看过京东的文章，它后面就不断给你推送京东的各种消息。于是，想起了年前看到的一篇推文。

11月20日，刘强东召集所有高管，开了一场近四小时的干部管理培训会议。老刘是视频讲话（他是今年春节后才回国的）。他说： “这几年，我一直在尝试放权，给自己的定位是务虚，老徐（徐雷）是务实。可你们就拿PPT和各种新词来欺骗我！”

刘强东当着所有高管的面多次使用“骗子”一词，并声称“拿 PPT 和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”，表示 部分高管醉心于PPT和奇妙词汇，或吹得天花乱坠但是执行一塌糊涂。

看到那个视频讲话，当时就想，肯定要有几个高管来背锅了。

两天后的11月22日，刘强东发布京东全员信，宣布副总监级别以上降薪 10%-20%，级别越高降得越多。也就是说，徐雷降薪20%。

不知道你怎么想，反正我个人认为徐雷是被动离职。

这说明， 哪怕是你从PR一路奋斗，做到了CEO，也是不安全的。

但你是不是得出结论说：只有做老板才安全？ 也不是啊，刘强东就很没有安全感，以至于今年春节后携妻儿回国还成为了新闻，标题就叫“刘强东回国了”。

房地产界，王健林重回地产首富，也还是很没有安全感。

就不提早年创业时期的艰辛了，谁都差不多。 到2017年3月，万达已是如日中天。但谁能想到，就在那时，一道巨雷从天上辟下来？ 几乎所有的金融机构都拒绝向万达贷款。

因此才有了所谓的世纪大交易。600多亿的万达城资产包卖给了融创和富力。

买下万达77家酒店的富力老板李思廉和张力，从2018年底就没有了安全感；老孙从2022年3月也没有了安全感。

割肉之后，万达用了18个月的时间，才从危机中走出来。

其中，两笔现金极为关键：一笔就是上面说的，2017年7月出售资产回笼600多亿；一笔是2018年1月，腾讯、苏宁、京东、融创共340亿入股万达。

王健林有着极强的求生意识及其行动能力。 并不只是说他壮士断腕的魄力非常人可比；并非更不重要的，万达现金流刚有所缓和，2018年9月起，王健林就开始进行新的一轮投资。

这次的目标是遵义、延安等城市。

战投，往往会设定退出机制，也有人称为“对赌协议”。而上市，是最优选择。

不仅是万达，其他房地产类公司在A股上市，也是没有希望的。所以，2021年3月，万达撤回A股上市申请，设立珠海万达商管，目标是重回港交所（万达商业于2016年9月退市）。

此时，2018年1月的四家战投方，已经置换为腾讯控股、蚂蚁科技、中信资本等22家， 以380.7亿持有珠海万达商管21.15%股权，后者估值为1800亿。

关于“对赌”，此前母公司大连万达商管曾与战投人约定，若珠海万达商管未能在2023年5月8日前完成赴港上市，万达需尽快通知各参贷行；如多数贷款银行要求大连万达集团还款，则需要归还贷款存量本金及对应的利息。

这表明， 最初的上市deadline是今年5月8日， 否则，第一个触发的就是要向境外投资者提前偿还三笔离岸定期贷款，约13亿美元。

珠海万达商管IPO申请书已于4月25日失效。

不过，据澎湃新闻报道，4月23日，大连万达集团境外总计13亿美元的三笔银行贷款已无触发提前还贷风险，与银团参贷行已将合同约定的上市日期调整为2023年11月30日。

也就是说， 万达上市时间延到了今年11月30日。如果届时无法如期上市，代价是什么呢？

2023年3月，证监会在一份有关万达发债的问询函中透露了：“若不能于2023年底成功上市，发行人（大连万达商管，持有珠海万达商管70%股份）需向上市前投资者支付约300亿元股权回购款。”

当初22家战投方的380.7亿投资，为何万达回购只需约300亿，攸克君尚不知其中的结构性变化；但更要命的是， 除了这300亿回购款，万达还有大笔债务在需要偿还的路上。

大连万达商管披露的2022年债券报告显示，截至2022年期末，公司总负债2988.76亿元。其中，一年内到期的非流动负债为687.67亿元，同比增长304.12%。

2023年内，除了前述的13亿美元离岸债券，它还有9笔本金合计达243亿元的境内债券将于年内到期或行权。

加上回购款300亿，就是600多亿。这都是铁一般的刚性负债。而去年底，大连万达商管的现金及现金等价物余额仅有196亿元。当然，部分境内债券今年前四个月已偿付，并发行了新的债券。

客观来说，从万达披露的报表看， 即使是在疫情反复波动的2022年，它的业绩也是相当不错的： 大连万达商管营收为493.14亿元，同比增加4.69%；净利润124.99亿元，同比减少6.96%。这比绝大多数地产商表现优异。

客观地说，作为万达集团运营平台的珠海万达商管，从各项上市条件来看，是符合的，但两年过去，它就是拿不到港交所上市所需的“大路条”。 4月25日已是它的招股书第三次失效。

据知情人士透露，去年底以来，万达内部弥漫着一股非常紧张的氛围，“压强相当的高”。另外，对方加了一句， “形势严峻的程度，可能并不比2017年低”。

不出意料，万达的人员优化（裁员）开始了。先是从司龄5年以内的开始裁起。第一波是司龄3年以内的，第二波是3-5年的。并且不一定能拿到全额补偿。集团要求是分批裁，不允许一次性裁员20%。

没有谁愿意被裁，因为每个员工都关系到一个家庭的生计；也没有哪个裁员对离职补偿会很满意。从目前的整体反应看，万达还算比较稳定。但发展下去就不知道了。

成年人的生活从来不是一件容易的事，职业经理人CEO如此，老板也如此。 做好每一天，过好每一天吧。